Modelo de Escenarios
Los escenarios son por excelencia un instrumento para acompañar los procesos de toma de decisiones en entornos de alta complejidad e
incertidumbre.
Logran integrar en su contenido, en su narrativa los elementos tanto de las ciencias exactas como de las ciencias blandas. Se han
constituido desde los años 70 en ser una guía efectiva de muchas empresas, de líderes. Utilizada por países que han logrado realizar
importantes procesos de transformación en su actuación estratégica y de desarrollo.
No son instrumentos predictivos, más bien son orientadores, para que las decisiones estén soportadas por elementos que se constituyen en
mejores referencias , en mejores aproximaciones, en permitir transformar contenidos de altísima necesidad en atisbos, para que las
estrategias puedan ser construidas bajo fundamentos y premisas significativamente superiores.
Aspectos Generales
Los escenarios analizados están inmersos, tanto en una alta incertidumbre, como en una alta complejidad. Los valores presentados muestran
como hay una posibilidad y no ficticia que se llegue, aún a mayores extremos.
También confronta al lector, y al analista a visualizar que al estar presente la ambigüedad de forma notoria estaría implícito, que al
vislumbrar una oportunidad esta se pueda convertir en un riesgo e igualmente viceversa, un riesgo puede ser visto como una oportunidad.
De ahí que invitamos al lector y al analista a desprenderse de los enfoques tradicionales para adentrarse en este material de forma abierta
y capitalizar sus contenidos. La intención es activar el pensamiento anticipatorio y el pro-activo, y socavar los enfoques reactivos.
Mapa de Tendencias
Para conocer más detalles de las tendencias, la incertidumbre en un conjunto de factores que se identifican como estructurales como: Capacidad Petrolera, Coalición Internacional, Gobernabilidad, Hiperinflación, Conflictividad Social, Seguridad Humana, Militarismo.Le invitamos a suscribirse al Reporte de Escenarios y descargar nuestro resumen.
FORMAS DE COLOBORAR
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